Jól megtervezett, informatív, érdekesa folytatás lehet a sikeres foglalkoztatás garantálása egy rangos vállalatban. A releváns dokumentum alkotóelemei közül, amelyeket sok HR szakember kulcsfontosságúnak tart, az eredményekről szóló információ. Hogyan lehet őket helyesen tükrözni a folytatásban? Milyen tényeket kell a dokumentumba bevonni?
A szakértők javasolják: írja le az összefoglalóban elért eredményeket a számokban és tényekben bemutatott információknak. Meggyőzőbb lesz, mint bármely gyönyörű szó. A legfontosabb dolog az, hogy helyesen korrigálják a mutatókat a jelöltet abban a pillanatban, hogy ne vegyen semmit. Mivel például elég furcsának tűnik ahhoz, hogy úgy nézzen ki, mint egy ilyen rekord: "Az ügyféltámogató szakember évente 20% -kal növelte az osztályok értékesítését".
Ne habozzon mesterségesen növelnia kihasználások száma, ami a személyes eredményeket tükrözi a folytatásban. Így például ugyanazokat az értékesítéseket 20% -ban osztályozhatja (ha tényleg szakember rájuk!) Egyes árucsoportokra. Hogyan? Választhatóan - "a részleg növekvő értékesítése az írószer szegmensben 30% -kal", a másik sorban - "a szoftverek végrehajtásának 10% -os növekedése". Az átlagos aritmetika ugyanaz marad, de valójában az eredmények nagyobbak.
Ugyanakkor, tükrözve az önéletrajz eredményeit aSzámokat és tényeket használva tudnia kell, milyen mértékben. Az a tény, hogy szinte minden cég kereskedelmi titok. Eközben benne lehet olyan tények és tények is, amelyeket a jelölt be kíván adni az önéletrajzába. Talán egy korábbi munkáltató számára az ilyen és ilyen adatok szivárgása nem lesz kritikus. De a cég vezetői, ahol az emberek munkát fognak szerezni, nem tetszenek az a tény, hogy a jelölt könnyen eljuttat titkos információkat a cég-munkáltatón kívül. Különösen figyelmes szakértők tanácsolják, hogy legyenek azok, akik a kiskereskedelemben dolgoznak. Az eladó-tanácsadó folytatásának előmenetelei természetesen számokat igényelnek (mint ilyen más típusú dokumentumokban). De nagyon sok esetben üzleti titok lesz.
Mi van, ha aa posztok konkrét számokat és tényeket vezetnek a jelölt nem tud? Nagyon nehéz például, hogy tükrözze ezt a könyvelő eredményeit a folytatásban. Vagy például egy irodavezető. Nem adnak el semmit, hanem funkcionális munkát végeznek. Hogy lehetnek?
Ebben az esetben a szakértők javasoljákhangsúlyozzák a funkcionális műveletek egyértelmű végrehajtását. Vagyis jegyezze fel a munkaköri feladatokat a "hiba nélkül végzett" megjegyzéssel. És ha vannak hibák, akkor talán még jó is. Ha sikerült kijavítani őket, akkor a hibák tényét sikerre lehet fordítani. Elég, ha csak egyetlen hiba információkkal írja le a hiányosságról szóló rövid magyarázatot: "Megoldtam ezt és ezt a problémát".
A folytatásban elért eredmények fontos szempont. De nem kevésbé fontos tényező az információ bemutatásának formája. Gyakran előfordul, hogy az eredmények bőségesek, de a HR menedzser valamilyen oknál fogva figyelmen kívül hagyja őket. A folytatást úgy kell megtenni, hogy az olvasónak legalább az a célja, hogy megismerje a benne foglalt tényeket, és ne csak egyetlen pillantással tekintse meg. Hogyan kell ezt csinálni?
A szakértők javasolják, hogy lehetőség szerint a hangsúlyaz előző tapasztalat egyediségének tükrében. Ha látni akarja, hogy a jelöltek életrajzát azonos pályafutásokkal látják el, a vezető látta, hogy ez a személy tényleg kivett valami hasznosat az utolsó munkájában. És mivel valószínű, hogy ugyanezt fogja tenni egy új cégnél. Hogyan kell ezt megtenni a gyakorlatban?
Nagyon egyszerű. A korábbi munkahelyek és pozíciók számozása (az eredményekkel együtt) kis kísérő megjegyzéseket ad. Például "elsajátította a hideg értékesítés művészetét". Vagy mondja: "Megtanultam az 1C programot." A munkáltató mindig szeretne hatékony szakembereket látni. Ennek egyik kritériuma a tanulási vágy, az új eszközök elsajátítása a munkában. Ez a minőség azonban tükröződik az összefoglalóban.
A HR szakemberek azonban nem javasoljákkísérletezzen a folytatás megjelenésével. Előfordul, hogy a jelöltek képeket, és néha verseket formálnak magukról. Természetesen ez a fajta önéletrajz lehet kereslet, ha egy személy azt állítja, hogy munkát talál a cégnél a megfelelő kreatív pozíció érdekében. Természetesen az információ bemutatásának ez a formája pozitív tényező lesz a jelölt számára. Ez azonban inkább kivétel. A HR menedzser, fő szabály szerint, konzervatív a szakmája miatt. Az ő attitűdjeiben mindig a szabály - ha a jelölt méltó a kívánt posztra, megtalálja a módját, hogy bemutassa a tényeket magáról egy szabványos, ugyanakkor informatív rendszer keretében.
Hogyan tükrözze az önéletrajzban elért eredményekete dokumentum szerkezete szempontjából? A szakértők azt javasolják, hogy a tényszerűsítést az információ prezentáció algoritmusával ne késleltessék. A személyes eredményeket az önéletrajzban közvetlenül a korábbi munkahelyi feladatokról szóló információk után kell elvégezni. A megfelelő rész tartalmát illetően, ahogy már említettük, konkrét adatok, adatok, tények. Nincs olyan általános mondat, amely "felbecsülhetetlen tapasztalatot kapott, a megbízott feladatok megoldása".
Mi lehet a hozzávetőleges forgatókönyv, amelybenvázolja az eredményeket a folytatásban? Például értékesítési tanácsadó? A tények tükröződhetnek így. Először azt írjuk: "Munka egy ilyen és ilyen vállalkozásban, ilyen és hasonló években". Az alábbi sor: "Algoritmust fejlesztett ki az ügyfelekkel való kommunikációra, ami 20% -kal növelte az okostelefonok értékesítését". Még alacsonyabb: "Több mint 300 iOS eszközt adtam 4 hónap alatt, míg az osztály átlagosan 100 eszköz."
Ha a feladat az, hogy tükrözze a könyvelő eredményeitaz összefoglalóban, akkor az algoritmus lehet így. Először is - a munkahely, a hely, a feltételek. Az alábbi sor: "Feltéve, hogy hibamentes jelentést". Még alacsonyabb: "Az EDS használatával teljesen áthelyeztem a könyvelést elektronikus formátumra." De mi a helyzet a problémák megoldásával? És ez is tükrözi: "Módosította a szövetségi adószolgálattal való kölcsönhatás mechanizmusait, ami lehetővé tette a fájlformátumok felismerésének hibáinak elkerülését".
Mi más lehet példája az eredménynek a folytatásban? Rengeteg lehetőség van. Elismerten rendkívül professzionális eredményeket ért el az önéletrajzát, és például azok, amelyek az adott üzleti stratégia a vállalat munkáltató. Ebben az esetben az első típus eredményei előre meghatározhatják az utóbbit. Az első esetben írhatsz: "Három ilyen programozási nyelvet elsajátítottam". A második: "Olyan informatikai terméket hoztam létre, amely lehetővé tette a vállalat számára a nemzetközi piacra való belépést."
Természetesen lehetséges példáka folytatásban elért eredmények problémákat okoznak egy kis munkatapasztalat miatt, vagy azért, mert nincs különösebb büszkeség. Ebben az esetben a szakértők azt javasolják, legalább tükrözzék a dokumentumban a számok iránti ősi vágyat, amelyet hangosan ki kell fejezni. Ha például egy kiskereskedő folytatásának eredményeit írja le, akkor teljesen megengedhető megjegyezni az előző munkatapasztalatot: "rendszeresen gyakoroltam az értékesítést Neil Rekhem SPIN technikájával". Maga a hatékony módszertan elsajátításának vágya a jövőbeni munkáltató számára szinte nagyszerű plusz, mint az alkalmazás sikeres eredményei. Ezért, ha egy személy még nem döntött arról, hogy mi lehet az önéletrajzban elért eredményeket tükrözni, mit kell írni alternatívaként, most már tudjuk.
A tényeket - különösen a regalitással kapcsolatosakat -a jelöltnek be kell írnia az igazságot. Még akkor is, ha kísértésről van szó, hogy felfuvalkodott számokat, például értékesítéseket készítsen. Vagy az ilyen és ilyen megoldások végrehajtásának üteméről. Ellenőrizze azokat, amelyek tükrözik az önéletrajz-értékesítési vezetőjüket, egy tapasztalt HR szakértő eredményei minden probléma nélkül képesek lesznek. Ezért a szakértők javasolják a jelölteket: jobb, ha elfelejtenünk bizonyos tényeket beírni, mint hogy megbízhatatlanok.
A szakértők érdekes tényt jegyeznek fel. Sok jelölt összetéveszthető a terminológiában, ami azt sugallja, hogy az összefoglaló eredményeinek összefoglalása helytálló. Milyen esetek a legelterjedtebbek? Számos HR szakértő úgy véli, hogy ez vagy a tudatos vagy akaratlan helyettesítés a "teljesítmény" fogalmának mások számára, ami úgy hangzik, mint egy "hivatalos feladat".
Nézzünk néhány példát.
Sok jelölt megjegyzéseket fűz az összefoglalóhoz: "Minőségi munkát végeztek az áruk időben történő értékesítésével kapcsolatban." Vagy például: "A szoftver összeállításához kapcsolódó, stabilan végrehajtott feladatok". Ez valójában tükrözi a megfogalmazott álláspontokat. Ezért rendkívül fontos, hogy megkülönböztessük az összefoglaló feladatait, funkcióit és eredményeit. A teljesítmény kritériumainak meghatározása nem kívánatos. A HR vezetőnek meg kell osztania a jelölt vízióját, hogy egy ilyen és egy tény egy eredmény, nem pedig munkaköri leírás.
Vannak más érdekes szempontok isez a szempont. Néhány szakértő például úgy véli, hogy az egyén eredményeinek felismeréséhez szükséges kritériumok egyike lehet a hivatalos feladatok határain túli. Természetesen, ha ebben az esetben nem a termelési utasítások közvetlen megsértéséről beszélünk. Jó példa: ha egy személy, aki például irodavezetőként dolgozik, agitálja a kollégákat, hogy fejlesszenek továbbképzést, és közös munkát szervezzenek munka után. Ez nagyon örülhet az új munkáltatónak. És ez a tény tükrözheti az önéletrajzvezetőjét is. Az ilyen jellegű eredmények nagymértékben befolyásolhatják a pozitív döntést a jelölt által a munkáltató cég választása alapján.
Fontos szempont az ezek relevanciája és relevanciájatényeket, amelyeket a jelentkező a megfelelő dokumentumokban nyújt be. Fontos megfontolni azt is, hogy miként kell helyesen kimutatni az eredményeket a folytatásban. Mit kell tenni a jelölt a HR menedzsernek, hogy megtalálja a releváns és releváns információkat?
Először is figyelmet kell fordítanod az időzítésre. Nagyon sok készség van az idő múlásával való megfeleléshez. Például ha egy személy elsajátította az 1C programot, például 4 évvel ezelőtt, de az önéletrajzában nem tükrözte azt a tényt, hogy a közelmúltig használta, a HR menedzser nem számolhatja meg a megfelelő készségeket. Hasonlóképpen vannak olyan készségek, amelyek ahhoz szükségesek, hogy megbízhatóan fejlesszék a gyakorlatot. Vagyis, ha egy személy, viszonylag beszélve, tanult az 1C program tanfolyamok csak egy hónappal, mielőtt benyújtja a folytatást, akkor valószínűleg egyszerűen nem használta azt egy igazi termelési környezetben. És ebben az esetben a készség relevanciája kicsi. A menedzser valószínűleg nem fogja tudni.
Természetesen az eredményekről kell tudniukmaximális kapcsolódó javasolt bejegyzést azzal a jelölt. Azaz, a megfelelő részét az újra kell megcélozni. By the way, képes-e a vizsgázó helyesen beállított ékezeteket a bemutatása a tényekkel kapcsolatos tapasztalat - jelentős plusz a bérleti vezetője. Még ha esetleg néhány információt az eredményeket HR-szakemberek alacsonynak tűnnek, az a tény, hogy azokat alkalmazzák a helyén, akkor valószínű, hogy pozitív szerepet játszik a jelölt. Másfelől, az eredmények tagadhatatlanul előkelő, de nem a profil munkát, nagy valószínűséggel fogja tenni, személyzeti vezetője kétségbe bérlő személy kilátások, ami tükrözte a vonatkozó információkat az összefoglalóban.
Nézzünk egy finom árnyalatot. Abban beszéltünk arról a tényről, hogy elfogadhatatlan, hogy rámutassunk a valótlanságra a folytatásban. Ugyanakkor meghatározza a hamis információ szorosan határos taktikát tükröződik a vonatkozó tényeket az eredmények tűnhet megkérdőjelezhető humán erőforrás menedzserek miatt elképesztő teljesítményt. És ez annak ellenére, hogy a jelölt tiszta igazságot ír. Igen, és a többi komponens - feladatok, funkciók, eredmények - az önéletrajzban nagyon kompetensen épülnek fel. Hogy lehet ez?
Itt minden a felfogás szubjektivitásán nyugsziktényeket. Az a tény, hogy egy személy, aki például értékesítési menedzserként dolgozott, egy adott áru megvalósításának dinamikáját nem 20% -kal, hanem 320% -kal növelte. És ha megadja a második számot, lehetséges, hogy a HR szakember egyszerűen nem hiszi el. Mi van, ha ez a fajta eredmény igaz? A szakértők azt tanácsolják: hogy szerény legyen minden esetben nem szükséges. Az ilyen jellegű tényeket nem lehet kizárni a munka eredményéből. De hozzá kell járulni egy elsődleges bizonyítékbázissal - amely legalábbis a HR menedzserét nem tünteti fel egy összefoglaló félre, mivel egyértelműen feltalált információkat tartalmaz.
Milyen lehetőségek vannak? Ez elfogadható, például a kísérő a jég, ahol a számadatok tükrözik a 320% fajta kommentár: „Ennek eredményeként a sikeres bevezetése a kombinált értékesítési technikák alkalmazásával SPIN-módszert és stratégiát Steve Shiffman cég sikerült növelni forgalmát 320%.” Jobb lesz megfogalmazni.
Egy másik nagy lehetőség az összefoglaló összeállításaajánlást. Ideális esetben - egy korábbi főnök vagy szakember az iparág, amely tükrözi a dicséret a jelölt ugyanolyan ugyanazon 320%. Ezután bármely HR-szakember, még a legkonzervatívabb nézetek is el fogják hinni azt, ami az önéletrajzban szerepel. Az ajánlások, egyébként, kiválóan kiegészítik a megfelelő dokumentumot minden esetben. Tehát a raktározásukra semmi esetre sem fog fájni.
</ p>