A személyzet személyzetének visszavonása. Következtetés a vállalat személyzete és a személyzet létszámcsökkentésében

A modern vállalatok csökkentik költségeiket, ésáltalában dolgozni kezdik a munkavállalókkal. Mivel a bércsökkentések nem mindig jó választás, ráadásul a következmények nem feltétlenül kedvezőek, a személyzet személyzetenkénti teljesítményét alkalmazzák. Ennek az eljárásnak sajátos sajátosságai vannak. A további részleteket a cikk írja le.

A fogalom

Az alkalmazottak visszavonása a személyzet számára egy olyan eljárás, amikora csapat egy másik vállalkozáshoz kerül, de valójában továbbra is a helyén marad. Oroszországban úgy tűnt, hogy a gyakorlatban a nyugati gyakorlatot alkalmazták. Valószínűleg sokan látták, hogy a nagy bevásárlóközpontokban a teherautók tisztítói vagy pickerjei egy másik cég különleges formáját hordozzák, nem pedig a bevásárló központot.

Az ilyen eljárás előnyös és pénzügyileg hasznosnak tekinthetőindokolt. De annak végrehajtása előtt figyelembe kell venni, hogy 2016 óta a TC tiltja a kölcsönzött munkaerőt. De az állami személyzet visszavonása helyett hasonló eljárást vezetett be.

Miért szükséges ez?

A személyzet létszámának visszaszorítása szükséges a csökkentéshezmivel számos szervezetnél a munkavállalók költsége drága. Emellett a személyzeti eljárások általában sok időt és pénzt igényelnek, ami a vállalkozás hatékonyságának csökkenéséhez vezet. A szabadúszó folytathatja a munkáját, nem pedig egy új keresést.

Outstaffing

A személyzet optimalizálásával kapcsolatos eljárást az Egyesült Államokból vették kölcsön, és a személyzet eltávozásaként említik. Az eljárás előnyei:

1. A cég csak fő tevékenysége.
2. A fő szakmák hiánya miatt egyes alkalmazottak visszavonása miatt lehetőség van arra, hogy más személyeket vegyenek fel az alapvető feladatokért, ami nem lehetséges az egyszerűsített adózással rendelkező kisvállalkozások számára.
3. Lehetőség van a bérleti külföldiek, ha a cégnek erre engedélyt.
4. Adóoptimalizálás és áfa-visszatérítés.
5. A szervezet statisztikai mutatóinak javítása.
6. A versenyképesség növelése.
7. A szolgáltatások költségeinek csökkentése (személyzeti osztály, számvitel).
8. A szövetségi adószolgálat költségvetési pénzeszközeivel való munka volumenének csökkenése.

hiányosságokat

A személyzet következtetései hátrányai vannak:

1. Nem minden munkatárs beleegyezik abba, hogy átruházzák őket, egyesek pedig inkább a csökkentést.
2. A nyugdíjas munkavállalókat újra kell adni.
3. Az a szolgáltató cég, amelybe az alkalmazottak átkerülnek, tisztességtelen vagy írástudatlan lehet a személyzeti szférában. Ennek eredményeképpen a munkavállalók és a személyzet visszavonását elrendelő vállalat szenvedni fog.

Jellemzők

Az állami alkalmazottakkal rendelkező egyik vállalat megszünteti a szerződéseket, majd a személyzetet egy másik szervezet elfogadja. A munkások a régi helyen dolgoznak, és az új munkáltató biztosítja:

• minden személyzet dolgozik;
• számítás, számítás, bérek kifizetése;
• bérszámfejtési adók.

Az "outstaffing" az államból kivont alkalmazottak bérletére vonatkozik. A tranzakció során a cégek egymással szerződést kötnek.

Az eljárás finomsága

Először is, a munkavállalóknak meg kell magyaráznia eztszabadúszó munkát jelent. Ők továbbra is ugyanazon a helyen és ugyanolyan feltételek mellett dolgoznak, a pénz nem változik, csak a munkáltató fog változni. Az alkalmazottak nagy előnye, hogy nem a kiszolgáló személyzetet, hanem a fő munkatársakat látják el, hiszen a szolgáltató cégnél tevékenységük a legfontosabb.

A kimenet csak a felmondással lehetségesaz első szervezet munkaszerződései és az autstaffin vállalatnál történő megkötése. Ha a vezetés meggyőzheti az alkalmazottakat, hogy saját akaratukból induljanak el, akkor ez nagy előny. Ellenkező esetben a személyzet létszámát az általános szabályok szerint kell csökkenteni. Emlékeztetni kell arra, hogy ez az eljárás tilos az állampolgárok bizonyos kategóriáinál, például egyedülálló anyáknál és terhes nőknél.

Ki lehet elfogyasztani?

Korábban kissé egyszerűbb volt: területén új társaságot alapított - az alapítók és az igazgatók ugyanazok maradtak. Ebben a társaságban, és a szabadúszókat is kivették. Ezt az RF TC nem engedélyezi. 2016 óta az extra munka tilos művészet. 56.1.

Ez azt jelenti, hogy nem lesz képes létrehozni egy kicsimegszervezi és visszavonja az ott dolgozó személyzetet, mert tilos más vállalatok munkaerő-felhasználása. És ha ezt a gyakorlatot alkalmaznák a vállalaton belül, a tevékenységet gyorsan az RF LC új normáihoz kell igazítani.

A Ch. 53.1 az RF LC mint outstaffers lehet akkreditált felvételi ügynökségek. A "A lakosság foglalkoztatásáról" A 18.1-es verzió azt jelzi, hogy mely vállalatok küldhetnek munkatársakat más intézményekben való munkavégzésre: ezek a magán munkaerőpiacok vagy leányvállalatai. Ezek akkreditáltak a feltételekkel:

• az engedélyezett tőke rendelkezésre állása - legalább 1 millió rubel;
• a költségvetéshez kapcsolódó adók és hozzájárulások adósságának hiánya;
• a felsőoktatásért felelős igazgató és a foglalkoztatás területén szerzett tapasztalat 2 évig az elmúlt 3 évben;
• az igazgató korábbi meggyőződéseinek hiánya.

Az akkreditációs szabványokat a 2015. október 29-i 1165. törvény szabályozza.

A szabadúszók jogai és kötelezettségei

Attól függően, hogy melyik szerződést készítik- munkaügyi vagy polgári jog, különbségek lehetnek a munkavállaló feladatai között. Az első esetben a munkavállaló tevékenysége nem különbözik az államban dolgozó személy munkájától. Ugyanazokat a garanciákat és jogokat biztosítja a törvényben. A munkáltatónak be kell fizetnie a biztosítási járulékokat és a szociális juttatásokat.

Ha civil szerződést kötöttek, akkora munkavállalókra vonatkozó belső szabályok nem gyakoriak. Például, nem kell fizetni hétvégén és ünnepnapokon, és a munkaidő időtartama nem szabványosított. Ez a munkavállaló nem fizet társadalombiztosítási és levonásokat az RF PF-nek. De biztosítási járulékokat lehet biztosítani a balesetekért és más szakmai árnyalatokért, de külön kell megvitatni őket.

Mikor kényelmes az eljárás?

Általában, amikor a munkavállalókat kivonják az államból, a munkáltató gondoskodik magáról. Ezért számos olyan helyzet létezik, amikor kényelmes lesz:

1. Ha külföldi bérletre van szüksége, de nincs külön engedély.
2. Ha a növénynek káros termelése van.
3. Ha menteni kell.
4. Nem kell HÉA-t fizetnie.
5. Ha a személyzet korlátozott, például 1 könyvelő dolgozik, de 2 szükséges, akkor a legjobb módja bérelni, és nem létrehozni egy további személyzeti egységet.
6. Ha javítani szeretné a vállalkozás statisztikáit, ahol a személyzet forgalma van.

Nem mindig történik az eljárás, ha a munkáltató számára szükséges. Vannak olyan munkavállalók véleménye is, akik nem fogadják el az ilyen eljárásokat.

árnyalatok

Bár a Munka Törvénykönyve tiltja a kölcsönt, de a Polgári Törvénykönyv megengedihogy megállapodásokat kössön a szervezetek között a fizetett szolgáltatásnyújtásról. A személyzet visszavonása, valamint a fizetett szolgáltatások nyújtására irányuló szerződés alapján történő felhasználása törvényesnek tekintendő. Csak azt kell tiszteletben tartani a feltételt, hogy ne írja le a dokumentumban, hogy a munkát kölcsönvették és a személyzetet bérelték. Emiatt 50 ezer rubel bírságot lehet kiszabni.

bonyolultság

Oroszország területén az erősödés nem erősEurópával összehasonlítva. Ez annak köszönhető, hogy nincs olyan egyértelmű törvény, amely ilyen kapcsolatokat hozna létre. A bírói gyakorlatban sok olyan eset van, amelyet a munkavállalók nyertek, akivel a "lízingmegállapodások" elkészültek. Ez annak köszönhető, hogy az Orosz Föderáció Nyugdíjpénztárának kifizetésére vonatkozó hiányosságok miatt az adó fizetett.

Számos lehetséges probléma van ezzel az eljárással:

1. Az adóval kapcsolatos nehézségek. Ez annak köszönhető, hogy az adók nem megfelelő összegét csökkentették.
2. A munkaügyi jogszabályokkal, amelyek magukban foglalják a munkanap szervezésének alapelveit, helyet biztosítva.
3. A szerződés kihívása. Ezt egy olyan személy végezheti el, aki állásban van, és maga az ügyfél is, vagyis egy olyan intézmény, amely személyzetet igényel.

Így a munkavállaló visszavonását az államnak tekintika folyamat nem bonyolult, de időigényes. Az eljárás csak fejlődik hazánkban. De minden esetben, amikor elkötelezett, figyelembe kell venni a kor modern normáit.