Külső és belső motiváció: definíció, kialakulási és tényezői

Az életben nagyon fontos motiválni magát és másokatemberek. Ebből általában az oktatási vagy szakmai tevékenység hatékonysága függ. Jól motiválni, tudnia kell, mi a külső, belső motiváció, formációjuk jellemzői.

Fogalmak meghatározása

A külső motiváció a cselekvés motivációjakülső erőktől. Vagyis az emberek észreveszik magatartásuk okait, és csak maguknak tekintsenek gyalognak. Ezt a motivációt külső anyagi és pszichológiai feltételek szabályozzák: pénz, jutalom és akár büntetés. A cselekvés motivációja a jelenlegi helyzetből eredő ösztönzőkre épül.

A belső motivációra szükség vankompetencia és személyes választás, amelyek az emberi "I" -hez vezetnek. Ezzel a motivációval az emberek megértik, hogy ők a valóságos okai annak, hogy mit csinálnak, és akkor észlelik magukat, amikor hatékonyan reagálnak a környezetre. Vagyis a belső motiváció, igények, érdekek, szándékok, célok, vágyak, önbizalom, az önmegvalósítás lehetősége, a munka elégedettségének érzése használatos.

Vegyünk külön-külön különféle típusú motivációkat.

Külső motiváció

A munkatársak ígéretet tettek, munkájukat elkezdtékgyorsabb. A bírságok és szabályok megalapozása érdekében az emberek rájuk támaszkodtak, akár tetszenek, akár nem. A hirtelen viharfelhő gyorsabban fut otthon. A bűnöző pisztolyt küldött rád és pénzt követelt - azonnal átadja a pénztárcáját.

Mindezek a külső motiváció példái. Amint már említettük, a meglévő körülmények vagy ösztönzők révén indít cselekvést. Más módon elmondható, hogy ezek a környezettel kapcsolatos eredmények. Természetesen a tevékenység belső motivációja sokkal hatékonyabb. Azonban ez a fajta befolyás az egyéni emberekre jobban befolyásolja.

Tehát miként lehet külső motivációként fellépni? Karrier növekedés, nagy fizetés, tekintélyes dolgok (apartman, ház, autó), státusz, utazási képesség, elismerés.

A külső motiváció folyamatosan változhat. Tegnap pénzt kellett keresnie a családja támogatására, és holnap pénzre lesz szükség egy új lakásért, autóért vagy a gyermekek oktatásáért. Az ilyen motiváció legnyilvánvalóbb és klasszikusabb példája egy aranyhal és egy halász meséje.

Belső motiváció

Egy kisgyermek folyamatosan próbál valamit vagyfeltárja. Nagyon fontos és érdekes. Egy személy nem fizetésért dolgozik, hanem kedvelt üzlet miatt. Ezek a belső motiváció példái. Amint már említettük, nem függ külső tényezők és környezet. A tevékenység nagyon tartalma arra ösztönzi az embert, hogy ezt tegye.

Mi használható belső motivációként? A személyes növekedés lehetősége, a szükségesség érzése, önmegerősítés, az ötletek megvalósítása, a kreativitás, a kommunikáció szükségessége, az álmok teljesítése.

A munkavállaló belső motivációja abban az esetben, ha munkáját fizetett hobbinak tekinti. Talán, ha nem mindenkinek, akkor sokan szeretnének erre törekedni.

Sokkal hatékonyabb mindkét típusú motivációt használni. A legfontosabb az egyensúly és egyensúly fenntartása.

Hogyan működnek a motivációs tényezők?

Valójában a motivációs tényezők kétféleképpen csökkenthetők:

1. Jó szórakozást! Ezek pozitív tényezők.
2. Megszabadulni a kellemetlenektől. Ezek már negatív tényezők.

Mindegyik lehet külső vagybelső. A pozitív és negatív tényezők egyidejű jelenléte kedvezően hat a cselekvésre. Kiderül egy nagyon erős nyom, egyfajta pull-push. Egyrészt egy személy jutalmat akar kapni, másrészt - kerülje a büntetést.

Külső és belső motiváció, pozitív ésa negatív tényezők különböző módon járulnak hozzá, különböző irányokban és mindig egyenlőtlen eredményekhez vezetnek. Természetesen az embereket mindenfajta expozíció befolyásolja bizonyos mértékig. Azonban nyomon követhető, hogy minden ember még mindig előnyben részesít egy irányt. Folyamatosan kell sürgetni, fenyegetni, és a másiknak jutalmat kell ígérnie.

Az egyértelműség érdekében az alábbiakban olyan táblázat található, amely alkalmazottakat motiválhat.

A motiváció tényezőinek és típusainak aránya

Példa a motivációval kapcsolatos tudás alkalmazásáról

A fenti történet megmutatja és vizuálisan megmutatja, hogyan működik a külső és a belső motiváció.

Az idősebb nő ablakai alatt minden esteolyan gyerekek társaságába mentek, akik nagyon zajosan játszottak és közöltek. Természetesen az idős asszony nem tetszett neki, de az ő kérései és meggyőzésével, hogy szabadidejét egy másik helyen tölti, nem segít. Aztán úgy döntött, hogy más módon változtatja meg a helyzetet.

Minden nap egy nő ötven gyermeket adottrubel azért, mert nagyon hűvös a ház körül. Természetesen egy ilyen elrendezésnek tetszett a srácok! Az öregasszony fokozatosan csökkentette ezt az összeget. És egy pillanatra, amikor a gyerekeknek úgy tűnt, hogy olcsóak, egyszerűen nem hajlandóak játszani az ablakai alatt, és már nem jelentek meg ott.

Ez olyan ravasz módon, ahogy a nő eldöntötte a helyzetet. A gyerekek belső motivációja (a saját vágya az ablakok alatt játszani) külföldre került (pénzt csinálni), de akkor is eltűnt.

Mások motiválása

Az aspiráció által motivált emberek nemfigyeljen a kényelemre. Ezeket a személyes érdekek és a szervezet céljainak megvalósítása vezérli. Az alkalmazottak, akiket a büntetés hajt, nem fogják végrehajtani, ami megfosztja a kényelmes zónát.

Nagyon fontos, hogy figyelembe vegyék a külsőpozitív tényezők. Ez a pénz, a megbízhatóság, a feltételek és a biztonság. Nem kevésbé fontos szerepet játszik a belső pozitív tényezők. Ezek az eredmények, a növekedés, a hatalom, az elismerés és a felelősség. Csak ezeknek a tényezőknek a megfelelő kombinációja biztosítja a munka elégedettségét. A távolléte miatt a munka gyűlöletes és elviselhetetlen. E tekintetben a diákok vagy az iskolások motivációja nem különbözik egymástól. Fontos, hogy a belső oktatási motiváció érvényesüljön.

A motiváló környezet jelei

Minden tevékenység megszervezésénél fontos, hogy több követelményt vegyünk figyelembe. Ezek egyszerűen szükségesek az igények kielégítésére és a megfelelő motivációhoz:

• A tevékenységeknek alkotónak és sokszínűnek kell lenniük.
• A feladatok elvégzésének képessége.
• A csoporthoz való tartozás érzése és az ő oldaláról való felismerés.
• A döntéshozatali jog önállóan, hatáskörén belül.
• A támogatás és a segítség érzése.
• A siker külső jellemzői: dicséret, bátorítás, bók.
• A szükséges intézkedések értelme.
• Lehetőség a saját véleményem kifejezésére, amely figyelembe veszi.
• A kapott információk elérhetősége és időszerűsége.
• Visszajelzés munka befejezése után.

Ha mindezek a jelek (vagy legalábbis a többség) jelen vannak a tevékenységek szervezésében, akkor feltételezhetjük, hogy a belső motiváció kialakulása sikeres lesz.

Az önmotiváció a fejlődés motorja

Az értelmes mozgáshoz fontos tudni, hogy hová és hol menjen, és hogy nagy vágyat érezzen. Azaz önmotiváció szükséges. Hogyan érhető el? Kövesse az alábbiakban felsorolt ​​trükköket és szabályokat:

• Állíts be magadnak csak megvalósítható célokat. Ez az egyetlen módja azok elérésének.
• A nagy célokat kisebb feladatokra osztja.
• Tartsd naprakész eredményeket.
• Folyamatosan bátorítsd magad arra, hogy jutalmazza a kitöltött feladatokat.
• Próbálj meg minél kevés kritikát használni.
• Keressen hasonló gondolkodású embereket az üzletében.
• Próbálj versenyezni másokkal, és legyen a legjobb.
• Körüljön csak pozitív és motivált emberekkel.
• Olvassa el a könyveket és nézzen filmeket, amelyek motiválnak.

Próbálja megérteni, ha nem minden, akkor istöbb pont van, és biztos, hogy vágyakozol az üzletre! Ne felejtsük el, hogy pozitív és negatív tényezőket kell alkalmazni a mérlegben, a belső és a külső motivációban, hogy jó eredményt érjünk el.