A szervezet menedzsmentje: a motiváció módjai és az alkalmazottak fejlesztésének módjai

Nem könnyű a vállalati személyzet irányítását elvégezni, de ebben a cikkben néhány hasznos tippet és javaslatot talál a személyzet irányításával kapcsolatban.

Saját cég megszervezése vagy ki akar kijutniegy új szintre, minden vezetőnek világosan meg kell érteni, hogy a személyzeti irányítás a szervezet szinte mindennél fontosabb. És szinte azonnal el kell döntenie, hogy hogyan kell nyilvántartást vezetni a munkaidő, hogy koordinálja a projektek végrehajtásának ösztönzése jó munkatársakat és szankcionálása gondatlan.

Ha céged menedzsmentet szervezszemélyzet a szervezet saját, azaz bevonása nélkül külső szakértők, az első lépés az, hogy forduljon szakemberhez szakosodott ügyvédet munkajog, hogy ő segített a szerződés elkészítése vagy munkaszerződéssel. Ne felejtsük el, hogy a kérelemnek tartalmaznia kell szakaszok feldolgozásával kapcsolatos munka időtartama és kifizetését a próbaidő lehetőségét együttműködve más államok polgáraival. Ezen túlmenően, az előleg kell vizsgálnia, hogy szükséges, hogy pontosítsák a munkaszerződésben egy időszak, amelyre a munkavállalót ki.

A második fontos pontfigyeljen - az egyes alkalmazottak munkaköri leírása és a jogsértésekre vonatkozó büntetési lehetőségek. Ne feledje, hogy rendszerint büntetést gyakorol a kis súlyú jogsértésekre vonatkozó prémium nélkülözés formájában. De komolyabb vétségek, akkor vonzani a kizárás sokkal komolyabb, beleértve megszüntetését kifizetése nagy bírság esetén a munkavállaló a veszteség.

Egy másik, a munkavállalókkal való kapcsolatot szabályozó dokumentum egy kollektív szerződés, amelyben általánosságban meg kell határozni mindkét fél jogait és kötelezettségeit.

A munkavállalóknak maguknak kell részt venniük aa munkaügyi fegyelem és a büntetések rendszere. Ebben az esetben a csapat minden tagja, mivel úgy érezte, hogy részt vesz e szabályok kidolgozásában, sokkal kevésbé fogja megtörni őket.

Ne felejtsük el azt is, hogy aA szervezetet egyértelműen dokumentálni kell. Ez azt jelenti, hogy a cégnek rendelkeznie kell olyan könyvekkel, amelyekhez a személyzet személyzetével kapcsolatos összes megrendelést rögzíteni fogják.

Emlékeztetni kell arra, hogy a menedzsmentA szervezet munkatársai nemcsak az előírt szabályok végrehajtásának szigorú ellenőrzését foglalják magukban. Győződjön meg róla, hogy a szervezetben dolgozó személyzet fejlődése nem áll meg. Ebben az esetben számos lehetőség létezik, amelyek közül a legelterjedtebbek a cég kiválasztott munkatársainak fizetett kurzusai, a vállalati képzés szervezése vagy a munkatapasztalat fejlesztése a munkavállaló rovására.

A személyzet menedzsmentje a szervezetben isolyan fontos elemet tartalmaz, mint a szervezet motivációja. Nem szabad megfeledkeznünk arról, hogy minden alkalmazott egyedülálló személy az ő temperamentuma és jellege, hogy egyes olyan módszerek, amelyek a munkavállalók többségének motiválására szolgálnak, nem alkalmasak a másik csoport ihletésére. Ennek élénk megerősítése dicséretet nyújthat a sikeres munkának, ami hozzájárul a kolerikus emberek további sikeréhez, de a flegmás emberek, miután meghallották a feletteseik ajkainak kellemes beszédeit, kikapcsolódhatnak és lazíthatnak.

Még egy kiváló ösztönző a munkavállalók növeléséremutatók a bónuszok kibocsátása. Ne felejtsük el, hogy meg kell érdemelni őket. Ellenkező esetben az alacsony teljesítménymutatókkal rendelkező munkavállalók a munka szempontjából nem javulnak.