A stratégiai menedzsment egyfajta menedzsment,amely az emberi potenciál alapját képezi a szervezetnek, és irányítja a termelési tevékenységet a fogyasztói igényekre. Rugalmasan reagál a vállalat minden változására, amely teljes mértékben megfelel a külső környezet kihívásának, és lehetővé teszi bizonyos előnyök elérését a versenyben. Ezek a tényezők hosszú távon hozzájárulnak a szervezet túléléséhez és a kitűzött célok eléréséhez.
A stratégiai menedzsment az irányítási rendszer egy olyan struktúrájának jelenléte, amely az alábbi elemeket tartalmazza:
- a külső és belső környezet elemzése;
- a vállalat céljának meghatározása;
- a stratégia kiválasztása és elemzése, értékelése;
- a stratégia végrehajtása;
- A fent meghatározott irányok értékelése.
- a vállalat belső környezetének gyenge és erős pontjainak azonosítása;
- A vállalkozás sikeres fejlesztésének lehetséges fenyegetéseinek azonosítása a vállalat működését befolyásoló külső tényezőkről;
- az előző két szakasz eredményeiből kapott adatok szakértői értékelése;
- a szervezet fejlesztésének küldetése, célja és stratégiai koncepciója;
- a stratégiai irányok közvetlen elosztása;
- az elfogadott stratégia végső szakaszának elemzése.
- a vállalat globális céljaival közvetlenül összefüggő problémák;
- a szervezet adott eleméhez kapcsolódó problémák, amennyiben szükséges a cél elérése, de jelenleg hiányzik vagy nem megfelelő;
- olyan külső tényezőkhöz kapcsolódó problémák, amelyek nem ellenőrzöttek.
Innovatív menedzsment és stratégiaiA gazdálkodás egymást kiegészítő gazdasági fogalmak. Az innovatív menedzsment olyan irányítási rendszer, amely két alrendszerből áll: a menedzsment objektum (menedzselt) és a menedzsment egység (gazdálkodó egység). Ugyanakkor a tárgy és a tárgy tárgya közötti kapcsolatot a vezetői folyamatot magában foglaló információ átadásával valósítják meg.
</ p>