SITE KERESÉS

Crowdsourcing, mint a vezetői döntések meghozatala

A "crowdsourcing" kifejezést először 2006-ban vezették beJeff Howie író, és egyes termelési funkciók átruházását jelenti személyeknek a munkaszerződés megkötése nélkül. Ez lehetővé teszi számottevő ember potenciáljának alkalmazását az üzleti tevékenység érdekében, és jelentősen megoldja a vezetői döntések meghozott problémáit.

A fő különbség a crowdsourcing és a kiszervezés közötthogy amikor a vállalat kiszervezése újraelosztja a vonzottabb szakemberek közötti munkát a pénzért, és a crowdsourcingben a költségek minimalizálásra kerülnek, mivel az amatőr szakemberek szabadon felhasználják az adott üzleti problémát.

A Crowdsourcing egy innováció a várakozásokkalfelhasználó, a vezetői döntések meghozásának technológiája, amelyben a gyártók nagymértékben támaszkodnak a felhasználók tapasztalataira és szakértelmére. Meg lehet állítani, hogy a crowdsourcing technológiája azon alapul, hogy a fogyasztók elvárják a szabad eszmecserét az általuk elképzelt ötletekkel.

Jelenleg az ötlet a használatáróla crowdourcing nagyon népszerű, nem számít, milyen szintű vezetői döntéseket nem vettünk figyelembe. Példaként megnevezhet egy olyan weboldalt, amely magában foglalja a látogatókat. Ilyen források például a közösségi hálózatok és hírszolgáltatások, a Wikipédia, a számos fórum, az OpenStreetMap és más források, amelyeken a látogatók maguk is információs terméket hoznak létre.

Így a Procter & Gamble-ben az adminisztráció közzétesziaz erőforrással kapcsolatos ártalmatlanítással kapcsolatos problémák, amelyek a vállalaton belül valósulnak meg, és amelyek nagyszerű megoldásokat kínálnak a sikeres döntésekhez. Több mint 160 ezer önkéntes küld el javaslataikat.

A Threadless-nél a pólók gyártására szolgáló cégChicago, a technológia a vezetői döntéseket a módszer a crowdsourcing valósul meg a tervezési fejlesztési folyamatban. A részvétel formája online versenyek birtoklása. A vezetői döntések meghozatala során a crowdsourcing használatát például akkor lehet végrehajtani, amikor a technikai eszközök, különösen a számítógép nem képes végrehajtani a feladatot. Ebben az esetben a végrehajtás egy jelentéktelen jutalmat kap a legtöbb közönséges ember számára. Itt például ez a fajta munka, például a diktafonok dekódolása.

A külföldi egyetemek széles körben elterjedtektechnológiát a vezetői döntések meghozatalához létrehozva a webhelyeket rendszeresen frissített adatbázisokkal és a hallgatók értékelésével, olyan események elhelyezésével, amelyekben a diákok részt vehetnek. A diákok maguk is foglalkoznak a bázis fejlesztésével és feltöltésével ilyen tevékenységszervezéssel a crowdsourcing fogalmának felhasználásával.

Ami az üzleti tevékenységet illeti, lendületet veszhasználja a crowdsourcing a képzés területén és a munka a tartalék vállalati személyzet. Az ebben az irányban végzett gyakorlati tanulmányokat számos hazai és külföldi tudós, különösen az N.P. Belyatsky, B.L. Bazarova, G.G. Zaitseva, S.I. Samygina, A.I. Turchinov és mások. A személyi állomány létrehozása, beleértve a leendő tartalékot is, a folyamat meglehetősen hosszú, munkaigényes, gondos előkészítésre és illetékes szervezetre van szükség minden cég számára. A crowdourcing módszerének végrehajtása számos előnnyel jár a munkaadók, a közvetlen résztvevők és a projektfejlesztők számára. A munkaadók számára lehetőséget kínál arra, hogy a magasan képzett, proaktív leendő alkalmazottakat a foglalkoztatásra vagy a leendő tartalékba foglalják; a munkakeresők számára - ösztönzés a tudás növelésére, személyes növekedés a jövedelmezőbb foglalkoztatás érdekében, a projektcsapat számára - ötleteik gyakorlati megvalósításának lehetősége, az informatikai technológiák alkalmazásának igazolása a vezetés területén a gyakorlatban.

</ p>
  • Értékelés: