SITE KERESÉS

Beszerzési logisztika: a lényeg és a feladatok

A logisztikai menedzsment szervezése fontosa pillanat bármely gazdasági rendszerben. A logisztikai rendszert a komplexitás és az integritás jellemzi. Mivel a logisztika - a koncepció nagyon széles és tágas - elosztja a beszerzést, a forgalmazást, a termelést, az információs és szállítási logisztikát.

Mivel a logisztika fő feladata átfogóanyagáramlás-menedzsment, a rendszerben a logisztikai beszerzés, amely az anyagáramlást biztosítja, és a szükséges anyagi erőforrásokat biztosítja. A logisztikát a logisztikai rendszerbe közvetlenül a beszerzés alrendszere végzi. Ezért hívják a logisztikát ebben a szakaszban, de gyakran megtalálják a "szállítási logisztikát" vagy a "beszerzési logisztikát" kifejezést.

Tehát a beszerzési logisztika - kompetens menedzsmentaz anyagáramlás, amely biztosítja a vállalkozás anyagi erőforrásainak biztosítását. A cél az, hogy teljes mértékben és kielégítően kielégítsék az adott gyártás anyagi igényeit a lehető legtöbb hatékonysággal. A logisztikai koncepció helyes használatához a beszerzési fázisban fel kell készülnünk annak a ténynek, hogy a végtermék gyártási folyamatának szervezésének filozófiája, amely megfelel a jelenlegi és a potenciális keresletnek, megváltozhat.

Logisztikai rendszer minden vállalkozásbanamelyet egy szabály szerint kell végrehajtani: kivétel nélkül a termelés és a gazdasági tevékenység összes paraméterének kiszámítását az ellenkező irányba kell elvégezni. Ebben a kérdésben a közbeszerzési logisztika hasonlít az ipari logisztika modelljéhez, pontosabban annak származtatásához. Vagyis a beszerzések iránti keresletet és annak szükségességét számításba kell venni a végtermékből nyersanyagként, félkész termékként és anyagként.

Mindazonáltal az ilyen információ elveaz ellenáram nem jelenti azt, hogy a termelés és a forgalmazás teljesen ellensúlyozza a kínálatot. Ezenkívül befolyásolják a termékek versenyképességét, minőségüket és a választék kialakulását. Ez a kínálat a beszállítók és a piaci versenytársak képességeire vonatkozó információ legfőbb forrása.

Vannak bizonyos logisztikai tevékenységek,amelyek kapcsolódnak a közbeszerzési eljárások irányításához, amelyek elvben a "beszerzési közbeszerzési problémák" fogalmával egyeznek meg. Röviden nézzük meg mindegyikük lényegét.

  1. Az igények meghatározása és újraértékelése. Bármely vásárlást a fogyasztó és a beszerzési részleg között létrejött beszerzési ügyletek alapos vizsgálatával kell kezdeni.
  2. Az ügyfél igényeinek értékelése és tanulmányozása. A belső fogyasztók és az erőforrások nómenklatúrájának meghatározása után fontos előírni a készletek paramétereinek, méretének, nómenklatúra csoportjának stb. Követelményeinek megállapítását. Meg kell határozni azokat a fogyasztói követelményeket, amelyek képesek meghatározni a szállítási szolgáltatást.
  3. Döntés a termelés függetlenítéséről. Nagyon gyakran előfordul, hogy egy vállalkozás számára előnyösebb, ha valamit önállóan gyártanak, mint másoktól.
  4. A beszerzés típusai. A vásárlások tartósak, módosíthatók vagy újak lehetnek. A típusuk meghatározása egyszerűsíti az összes munkát és a beszerzési logisztikai folyamatot.
  5. A piaci magatartás elemzése.
  6. Határozza meg az adott erőforrás minden lehetséges szállítóját. Olyan cégek listáját össze kell állítani, amelyek szolgáltatásait korábban nem nyújtották.
  7. Az összes beszerzett anyagi forrás forrásának értékelése. Szükséges összehasonlító elemzést végezni a különböző beszállítók javaslatairól.
  8. A szállító végső választása több kritériumok alapján.
  9. Források biztosítása. Ez a folyamat bizonyos nómenklatúra, megrendelések, szállítás, rakományfeldolgozás, raktározás és raktározás anyagi forrásainak biztosításához kapcsolódik.
  10. A beszerzés végrehajtásának ellenőrzése. Amikor a szállítási folyamat befejeződött, az erőforrások minőségellenőrzését és értékelését különböző paraméterekkel kell megszervezni.

Mindezeket a feladatokat össze kell egyesítenia szállítókkal fenntartott kapcsolatok politikája. A beszerzési logisztika szintén foglalkozik az ellátás optimális periodicitásának és az anyagáramok szerkezetének meghatározásával.

</ p>
  • Értékelés: