Innovatív folyamat a termelés javításának koncepciójaként

Elméletileg a termelés javításának koncepcióját, az innovációs folyamatot szakaszok sorozataként tekintik meg:

1) kezdeményezés és végrehajtás (R. Normann);

2) értékelés, bevezetés, végrehajtás, rutinizálás (J. Hagee, M. Aiken);

3) a probléma megértése, ötlet létrehozása, megoldás keresése, megoldása, megvalósítása és használata (AS Myers és D. Margis).

A szervezeti kontextusban a szakaszok:

1) konceptualizáció, javaslattétel, elfogadás (elfogadása) és megvalósítás (J. Wilson);

2) keresni a probléma "gyökerét", termelő. Alternatív javaslatok, az alternatív megoldások kiértékelését, a kiválasztás és az eljárás megindítása döntési, jóváhagyási és rutin (L. Cummings és M. O „Connell) javítása a termelés szervezése keretében az innovatív fejlesztés a vállalkozás, lehetővé teszi, hogy 3 lépésben:

1. Az innováció megteremtése az innováció megteremtésének problémájával kapcsolatos fogalmi és technikai megoldás.

2. Az innováció fejlesztésének terjesztése és megszervezése;

3. Az innováció alkalmazása - segítségnyújtás az alkalmazásban, karbantartás; használat után újrahasznosítani.

Meg kell jegyezni, hogy a konkrét tartalmát a szakaszában az innovációs folyamat típusától függ az innováció és a természet az innováció a piacon.

Az innovációs életciklus szakaszai a következők:

1. Kutatás.

2. Origin - a termelés javításának koncepciója mindig új ötlet alapján merül fel.

3. Termékfejlesztés.

4. Az új folyamat elsajátítása.

5. A gazdálkodás termelésének javítása - a termelés, a hitelesítés, a termelés tényleges megvalósítása.

6. Diffúzió - az innováció bevezetése egy adott létesítményben.

7. Fogyasztás - az innováció alkalmazása.

8. Routinizáció - az innováció átalakítása a produktív tevékenység mindennapi jelenségévé.

Az innovációs folyamaton alapuló termelés javításának koncepciója azt feltételezi, hogy az alprocesszorok csoportjaként a következőket foglalja magában:

1) a fő innovációs folyamat és az innovációk fogyasztása (projektfejlesztés, beruházási folyamat);

2) a szolgáltatási folyamat (kereskedelmi, jogi ésszervezeti, informatikai és oktatási, anyagi és anyagtudományi, tanácsadási, munkaerő-felvételi és -képzési);

3) a szabályozási folyamat (állami, ágazati, regionális, önkormányzati, vállalati).

Másrészt maga az innovációs folyamat, minta termelés javításának koncepciója, a noogenezis (az új tudás megteremtése) a kreatív emberi megnyilvánulások koncepciójából indul ki. A külső környezet egy adott elemének "beültetését" megkönnyíti a külső környezet infrastruktúrája, amely potenciálisan képes az innováció megvalósítására.

Meg kell különböztetni az innovációs folyamat szakaszait:

1) ötletgenerálás;

2) az ötlet szintézise a rendelkezésre álló tapasztalattal;

3) hasznos megvalósítás - prototípus létrehozása;

4) az innováció alkalmazása "degenerációval";

5) az innováció kihasználása a nem megfelelő tapasztalatok megszüntetésével, amely nem képes elérni a célt;

6) az innováció vulgarizációja - számosimplikált és deklarált tulajdonságokkal rendelkezik, kísérve a segítséggel felhalmozott tapasztalat tőkésítésével, az innováció elitista alkalmazásától a széles körű használatig.

A végrehajtás és a működés végeredményeAz innováció ugyancsak növeli a tudás mennyiségét. Ebben a szakaszban, a koncepció a termelés javítása adják ki a végleges formájában, és az innováció válik mindennapi munkaeszköze.

Így az innovációs folyamat - még a megfontolás elméleti szintjén is - összetett többdimenziós jelenség, ezért a tudományos irodalomban ez a kifejezés számos értelmezést tartalmaz.

</ p>