A projekt célja és feladata: hogyan fog írni és dönteni fog

Az a tény, hogy mindenkinek meg kell céloznia az életben, miszinte a bölcsőtől hallunk. Mindig el kell érnie a célokat; A körülményektől függetlenül meg kell mennie a céljához; a cél - mindenekelőtt - egy kis hányada, amit a mentorok, a tanárok, az edzők mondanak minden nap, stb.

Mik a célok?

Úgy tűnik számunkra, hogy felnőttkorban, amikor a cél ésA projekt feladata, amelyben érdekelünk, nyelvtudást igényel, nem lesz probléma ezzel a folyamattal. De valamilyen oknál fogva a befektetők elutasítják a finanszírozást, akkor az ötlet el fog fulladni, és anélkül, hogy feltárná magát a potenciális fogyasztóknak, nem lesz elég idő. Beszéljünk a tervezés fontosságáról.

A menedzsmentben különbözik a különböző típusokcélok: stratégiai, taktikai és operatív. Ha fokozatosan elmozdulsz egyesek formulációjától mások megfogalmazásához, akkor a tervezés nem tűnik unalmasnak, és a hatékonyság növekedni fog. Automatikusan növekszik a bizalom ... és most egy sikeres ember néz rád a tükörről.

Mi a különbség - vizuálisan az efemerális

Ha elképzelni egy utazónak, aki az úton halad és útvonalat készít, akkor az irány stratégiai cél. Egy személy határozza meg annak érdekében, hogy északra vagy keletre menjen.

A kiválasztott irányban sok út van- modern avtobanov vagy láncindítók, vasutak vagy járatok. Az egyik út kiválasztása taktikai cél, amely korlátozza és meghatározza a probléma megoldásához szükséges módszereket és erőforrásokat.

És még akkor is, ha pontosan tudjuk, hogy korábbancél csak akkor érhető el egyetlen út, mindig ott van a lehetőség, hogy válasszon egy adott jármű - gyalog, kerékpárral, vagy egy sportkocsi miniautó. Ez már az operatív tervezés szintje, amely pontosan meghatározza a sebességet és a szükséges erőforrásokat.

A projekt fő célkitűzéseit meg lehet fogalmazniszót: .. felvilágosít, biztosítja és eladni (vásárlás), tájékoztatja, stb Ez csak a válasz arra a kérdésre, hogy „Miért kell azt,” Megfelelő célmeghatározás megoldások általában nagyon gyors és egyszerű.

A szöveg világossága minden esetben sikeres garancia

Minél pontosabban fogalmazódik meg a probléma állapota, atöbb esély van megoldani. Ez az állítás akkor is alkalmas, ha a projekt célja és feladata meghatározásra kerül. Nem lehet csak azt mondani, hogy "növelni akarom a vállalkozás nyereségét" vagy "szeretnék nyerni egy ajánlatot", "tarts ki egy kiállítást a munkámról", vagy "tegyen közzé egy könyvet". Az adott példák esetében meg kell határozni:

• mennyit és milyen időszakra kívánja növelni a nyereséget?
• a pályázat nyerésére milyen forrásokra számíthat;
• hol és kinek szeretné bemutatni a munkáját?
• mikor, akinek a kiadása és mennyit szeretne egy könyvet közzétenni.

Az ilyen konkretizáció elsősorban segítmaga a szerző, hogy szellemileg igazodjon a projekt sikeres végrehajtásához. És másodsorban, minél világosabbak a szavak kiválasztása a célhoz, annál könnyebb lesz meghatározni azokat a feladatokat, amelyeket meg kell tenni annak eléréséhez.

Célok és célok - van különbség

Nagyon gyakran összetévesztik a fogalmakat: a projekt célja és feladata. Valóban különbség van? Talán ilyen elágazó terminológiát hiába használnak?

Már rájöttünk, hogy a céla projekt konkrét eredménye, míg a feladat egy kis köztes cél, amely lehetővé teszi a projekt megvalósításának optimális módszereit. Például a saját kiállítással ellátott példánk esetében a projekt alapvető feladatai:

• Válassza ki a kiállítandó munkát.
• Határozza meg, hogy milyen helyet biztosít a kiállítás.
• Azonosítsa a közönséget.
• Számolja ki a kiállítás időtartamát.

Miért van szükségünk a feladatokra?

A feladatok beállítása nem engedi, hogy elveszj, és lehetővé teszi, hogy fokozatosan eljusson a végső célhoz. Ezenkívül, ha apró feladatokra osztja a célt, megtalálja a legrövidebb és legbiztonságosabb módot.

Ha csak képeket mutat beegy pár barát, majd a kiállítás időtartama, és a helyiségnek minimálisnak kell lennie. Röviden szólva elegendő az apartman tisztítása, képek elhelyezése és barátok hívása. Mindent elér a cél.

De ha az egója híressé akar válnitényleg, akkor meg kell találni a bemutatóterem, hogy tisztázza a funkciók a bérleti, nyomtatott plakátok, szórólapok és t. d. És ez már előírja, hogy valamennyi pénzügyi eszközök. Nos, ha gazdag szülő örököse vagy ... És ha nem? Ezután a kreatív projekt célja és feladata egy befektető keresését is megköveteli.

SMART módszertan

Az Ön hatékony tervezéséhez és kezeléséheza menedzsment projektek a SMART módszertant alkalmazzák. Jellemzője, hogy képes legyen konkrét, mérhető, elérhető, releváns és időben korlátozott feladatok ellátására. Ebben az esetben a projekt célja és feladata nem engedi el a szerzőt, hanem az élet jó szándékainak azonnali végrehajtását szolgálja.